New Work Referenzen - Eder & Partner

KUNDENSTIMMEN

Wir beraten, bewegen, begleiten Sie auf dem Weg in die neue Arbeitswelt,
um gemeinsam einen wertvollen Beitrag für die Gesellschaft zu leisten.

Maßgeschneidert, respektvoll, systemisch, iterativ und in Co-Creation.

Ein Kunde sagt mehr als tausend eigene Worte

Die systemische Darstellung eignet sich für unsere Firmenstruktur ideal – verstehen wir uns doch als modernes Unternehmen, das höchsten Wert auf ein vertrauensvolles und respektvolles Miteinander legt.

GF Alfred Thaler und Stefan Kaiserer

Tiroler Immobilien

Wir sind überzeugt, dass die Einführung der „geteilten Führung“ für unseren Betrieb die richtige und auch eine der wichtigsten Entscheidungen war. Wir binden unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in sehr viele Entscheidungsprozesse mit ein. Dabei werden die Punkte offen diskutiert und die Meinung jedes Mitarbeiters / jeder Mitarbeiterin ist gleich wichtig.

GF Pia Patscheider und Helmut Dollnig

Sport Patscheider

Der ganzheitliche Ansatz hat bei uns das Verständnis erweitert, dass Corporate Culture ein komplexes, multidimensionales, aber auch in Teilen sehr fragiles Gebilde darstellt. Die Komponenten und Werkzeuge sind nicht isoliert zu betrachten, sondern kombinieren sich zur Unternehmenskultur.

Max Völkl

Dachser Regensburg

„Handel ist Wandel“
Ein Sprichwort, das die Veränderungsbereitschaft in einem agilen Umfeld ausdrückt, in dem wir uns täglich befinden. Um diesem agilem Umfeld gerecht zu werden, benötigt es neue Strukturen und Organisationsformen, die heute gedacht werden, damit sie morgen Erfolg bringen. Eder und Partner begleitet uns seit vielen Jahren und hilft uns, die Denkweise von Morgen bereits heute erfolgreich einzusetzen.

Peter Krug

Eurogast

Die Einführung von Wertstromdenken verbunden mit der Kreisstruktur hat bei uns dazu beigetragen, das Abteilungsdenken zu minimieren und das Verständnis füreinander und die interne Zusammenarbeit zu fördern.

Mag. Thomas Walser

Der Grissemann

Mit der Kanban Methodik konnten wir unseren Führungskräften ein super individuelles - agiles Tool zur Verfügung stellen. So wird die Verfolgung und Transparenz unserer Ziele über die unterschiedlichen Hierarchieebenen erheblich vereinfacht.

Bernhard Engel

Dachser Nürnberg

Durch die Strategiearbeit im Quartalszyklus gehen Strategie und OKR Hand in Hand. So erkennen wir schneller, wo die Reise hingeht und wissen, wie wir ans Ziel kommen.

GF Johannes Thurner und Leo Neuner

Fiegl & Spielberger

Wir haben gelernt Antworten auf wichtige Fragen zu finden. Was braucht unser System? Wie läuft unser System? Eine ganzheitliche Betrachtung. Weg von einzelnen Sichten und persönlichen Eitelkeiten zu einer gemeinsamen Mission, Vision und Werte

GF Michael Lukasser

Tirolia Spedition

Wir haben uns für diese Lösung entschieden, um das Unternehmen an die geänderten Anforderungen am Markt und die ständig wachsenden Strukturen des Unternehmens anzupassen.

GF Thomas Schmidt

Schmidt Heilbronn

Durch die lange Zusammenarbeit mit Eder & Partner konnten wir gemeinsam viele notwendige Umstrukturierungen und Veränderungen positiv entwickeln.

Mag. Ing. Johannes Müller

Elektro Müller

Ich schätze es, dass mein Ansprechpartner aus dem Bezirk kommt und somit ein regionaler Bezug besteht.

Ing. Walter Handle

Lichtwellenleiter Competence Center

Interne Unternehmensorganisation ist ein Grundpfeiler jedes Unternehmens und der Unternehmensführung. Ohne Organisation funktioniert ein Unternehmen nicht bzw. kann dieses nicht erfolgreich sein. Eder & Partner ist dabei für uns ein geschätzter Ratgeber und Unterstützer.

Ewald Franzoi

Pfeifer Holz

Eder & Partner spricht die Sprache unserer MitarbeiterInnen, analysiert genau und bringt viel Phantasie für neue Perspektiven mit. DI Martin Baltes, IVB

DI Martin Baltes

IVB

Durch die gemeinsamen Schulungsmaßnahmen der Führungskräfte zusammen mit Serfaus konnte die Zusammenarbeit innerhalb unseres Unternehmens und auch mit den Kollegen aus Serfaus wesentlich gesteigert werden.