
Podcast: Transparente und agile Strategieumsetzung mit OKR
Dr. Mag. Albert Eder unterhält sich mit der “Leseoptimistin” Angela Hamatschek über Zielsysteme und wie sie in Kanzleien sinnvoll umgesetzt werden können. Die OKRs sind eine agile
Die Welt dreht sich schneller denn je. Märkte verändern sich, Bedürfnisse entwickeln sich weiter, Prozesse erfinden sich neu. In agilen Unternehmen wird dieser stetige Wandel zur Triebfeder ihres Geschäftsmodells und ihres Erfolges.
Unser Weg führt Sie vom WIE zum WARUM: „WIE-Unternehmen“ arbeiten mit Vorschriften, Regeln, Stellenbeschreibungen etc. und versuchen, genaue Pläne zu entwickeln. „WARUM-Unternehmen“ haben erkannt, dass sich die Realität nicht immer an den Plan hält. Genau dafür haben sie einen nachvollziehbaren Sinn, einen echten „Purpose“. So vermitteln sie ihren Mitarbeitern das WARUM statt nur das WIE und WAS – eine sehr stabile Basis für Selbststeuerung, Selbstorganisation und gelebte Mitverantwortung.
Wir beraten und begleiten Sie auf dem Weg vom WIE- zum WARUM-Unternehmen. Schön, wenn wir gemeinsam eine ganze Welt bewegen: Ihre Welt.
Unsere Einstellung: UND statt oder! In modernen Organisationen arbeiten Menschen in Hierarchieren UND begegnen sich auf Augenhöhe. Einzelleistung UND Netzwerke werden kombiniert. Selbstverantwortung UND Kontrolle sind die zwei Seiten einer Medaille.
Mag. Dr. Albert Eder
Dr. Mag. Albert Eder unterhält sich mit der “Leseoptimistin” Angela Hamatschek über Zielsysteme und wie sie in Kanzleien sinnvoll umgesetzt werden können. Die OKRs sind eine agile
Die Zeit der Patriarchen neigt sich dem Ende zu! Flache Hierarchien, sinnstiftende Arbeit, Wertschätzung, flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, Beruf und Privatleben: Diese Themen definieren mehr denn
New Work: Die DNA erfolgreicher Unternehmen Digitalisierung, Robotisierung, Automatisierung, Fachkräftemangel, New Generation: Das sind schon lange keine Schlagworte mehr aus Silicon Valley, sie beschäftigen auch
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